2025年8月7日，中际旭创召开年度供应商ESG培训会。本次培训汇聚超50家核心供应商企业的100余位管理人员，旨在通过系统性知识传递与实践经验分享，全面提升供应链ESG治理水平，强化产业链协同效率，为构建绿色、合规、可持续的全球供应链生态注入新动能。

供应商ESG培训现场

本次培训特邀具有全球视野的ESG专业咨询机构——有机数（YoujiVest）针对国际最新的ESG前沿政策和实践案例进行专业解读。在首个培训环节中，有机数讲师深入剖析了国际ESG合规浪潮下的供应链变革趋势，系统解读最新可持续发展法规对供应商的关键影响。课程强调，随着国际强制披露要求的全面落地，企业必须建立覆盖原材料采购、生产制造到物流交付的全链条责任管理体系，将环境管理、劳工权益保障与商业道德建设深度融入企业运营流程。此外，讲师通过典型案例解析警示了违规可能引发的贸易壁垒与法律风险，并着重指出：在全球化竞争新格局下，ESG意识已成为企业不可或缺的战略能力，率先构建ESG能力的企业，既能通过合规审查赢得市场准入资格，又能以可持续实践重塑品牌价值，最终在绿色供应链浪潮中抢占价值高地。

有机数讲师专业解读ESG

在合规培训环节，中际旭创合规总监强调：供应链中的劳工权益疏漏、环境管理缺位或贸易环节违规，不仅将引发高额处罚与市场准入限制，更可能侵蚀品牌长期价值。面对这一痛点，中际旭创已构建贯穿供应商合作全周期的合规防护体系，即通过前置化供应商ESG筛查机制规避源头合规风险，设立科学碳目标推进绿色转型，并创新建立廉洁监督通道，加强供应商的后续管理和评估机制，若供应商发生违规情况，将督促整改，必要时终止合作。企业更将贸易合规“红线”深度融入供应商协议，要求合作伙伴共同承诺杜绝强迫劳动、商业贿赂及非法物项流转，以责任共同体模式筑牢合规风险防线。

供应链合规培训

在最后的供应链实践分享环节，中际旭创CEG专家首次系统披露了供应链建设的全链路框架：在供应商准入环节即构建严格的筛选机制，通过人权标准审查与环境绩效评估双重门槛，从源头确保合作伙伴具备可持续发展的能力。在运营执行层面，公司深度贯彻落实《负责任商业联盟行为准则》（RBA），构建供应商分级管理体系，将碳排放强度、劳工权益保障等核心指标纳入供应商绩效考评，以可持续发展理念为导向，推动采购决策不断优化。针对敏感原材料，中际旭创建立端到端溯源机制，以数字化手段追踪钨、锡、钽、金（3TG）及钴等矿产的全生命周期流向，严格遵循国际矿产尽责管理标准实施管理，确保规避冲突矿产采购风险；同时定期对供应商进行环境合规、商业道德等维度的多方位审查。面对日益复杂的全球ESG监管环境，中际旭创将联合供应链合作伙伴，将道德采购、劳工权益及低碳转型纳入协同目标，持续优化合规实践。

中际旭创供应链实践分享

未来，中际旭创将携手合作伙伴共建绿色合规供应链，通过共享环保技术、强化建立合规意识、筑牢合规红线、实施溯源审查等举措，共同应对可持续发展挑战和把握可持续发展时代机遇，将培训成果转化为供应链韧性提升的实践动能，凝聚发展合力，创造共赢价值！